Volume 49

Le Co-Management dans les Antilles Françaises: Mythes Ou Réalités (Le Cas de la Martinique)


Authors
Failler, P.
Download PDF Open PDF in Browser

Other Information


Date: November, 1996


Pages: 429


Event: Proceedings of the Forty-Nine Annual Gulf and Caribbean Fisheries Institute


City: Christ Church


Country: Barbados

Abstract

Dans les cas d’asymétries informationnelles et d’actifs idiosyncratiques mais complémentaires des acteurs, ce qui est la cas dans la majorité des processus de co-management, il est prouvé mathématiquement (a l’aide du dilemme itéré du prisonnierA) qu’il vaut mieux coopérer qu’agir seul. que ce soit en tentant compte des actions des autres ou en les ignorant tout simplement. Ainsi, si l’altruisme est récompensé. c‘est cependant sur une échelle de temps et donc d’itérations qui dépasse les quelques unités.\De plus, les études des biologistes et économistes montrent (démonstrations mathématiques á l’appui) que les mémanismes de l’évolution favorisent la coopération entre les individus. Ainsi, Kropotkine qui en 1902 réfutait dans son ouvrage «Entraide» l’idée que Hobes avait émas de la race humaine á savoir celle d’un sauvage, soulignait de plus que la coopération entre individus était une chose naturelle nullement nue pas une action extérieure, pouvant émaner d’une autorité quelconque.\Ainsi, pour revenir á nos poissons, il semble que les processus de co-gestion qui se dessinent de plus en plus dans les systemes de gestion de pêche soient le résultant d’une logique de développement sociétal des communautés et des administrations impliquées.\Toutefois la réalité fait quelques fois mentir ces propos. du moins sur une échelle de temps relativement courre. Le cas de la gestion des pêches en Martinique est, á cet égard, très illustratif, puisque l’on observe dans ce départment français d’énormes difficultés de mise place d’un système de co-gestion. Les comportements opportunistes des uns et des autres (pêcheurs. syndicats. Comité des pêches) et les manquements ou les laisser-faire de l’administration face á certaines pratiques pêcheurs induisent des changements importants dans les règles du jeu de la gestion voire sur sa définition même. Le discours des uns et des autres est de ce fait toujours entaché d’une certaine forme d’altérité.\La mise en place d’une nouvelle structure de représentation des pècheurs semble toutefois encline á pallier les déficiences du passé et amorcer sur de nouvelles bases des options pratiques d’un systèm de co-gestion.

PDF Preview